為應對央行數字貨幣支付給護運板塊帶來的沖擊和影響，威振鎮東黨委5月12日下午召開轉型發展研討會，會議由黨委書記、董事長冉光齊主持。威振、鎮東公司經營班子成員，所屬各子分公司經理和分管業務副經理，市場部門負責人等25人參加會議。盤化集團總會計師肖飛、發展運營部主任聶奇軍與會指導，保利久聯集團副總經理、盤化集團董事長、總經理羅輯出席會議并講話。

    會上，冉光齊首先傳達了“中國保安協會武裝守護押運專業委員會2020年深圳研討會”精神。此次會議主要圍繞“數字貨幣對武裝守押行業的影響和銀行四類業務庫安全標準修訂對武裝守押企業的影響”兩個問題展開討論，研究對策、探索轉型。盤化集團總經理助理、鎮東護運總經理唐進傳達學習了中融安保集團董事長周忠義在深圳研討會上作的《危機與挑戰相并存—淺談數字貨幣時代下武裝押運行業的發展思路》報告，簡要說明了銀行四類業務庫標準修訂會造成每日現金早接晚送業務量減少的原因及對策。

    隨后，唐進傳達了安勝杰董事長在4月25日—26日蒞臨鎮東護運調研指導的情況和調研時的講話精神，他要求：一是要時刻保持“人無我有，人有我優”的競爭意識，在服務質量上狠下功夫，在市場需求上開辟新路；二是要高效創新，切實將市場調研做扎實，形成書面方案認真推敲討論，快速行動，搶抓機遇，將新業務拓展落實落地；三是要以企業家管理者的標準要求自己，加強綜合管理，防止破窗效應；四是要以市場需求為企業發展導向，將一體化現金管理服務體系與金融外包服務平臺相互融合，加快推進全產業鏈外包服務模式；五是面對行業發展問題與困難，一定要穩住陣腳，勇于迎難而上，不斷探索創新，實現行業新發展。要培養團隊合作精神，打造企業品牌。要緊緊圍繞保利久聯“三足鼎立、四輪驅動” 的發展戰略，加快實現企業智能化轉型。

    威振護運副總經理高源匯報了威振護運近年來轉型發展的措施、目前開展情況、存在的困難及下一步努力的方向。威振護運金融科技子公司、金融服務事業部和智能安防負責人分別就金融外包、金融科技服務、安防業務作主題發言。圍繞著“一體兩翼”發展規劃，其他分公司（副）經理、市場部門負責人也紛紛交流發言。兩個公司經營班子成員從主（分）管工作的角度分別談了自己的看法和思路。盤化集團肖飛總會計師和發展運營部負責人作了指導性發言。大家開展頭腦風暴，暢所欲言，會議氣氛活躍熱烈。

    盤化集團羅輯董事長指出，央行數字貨幣的發行是革命性的變革，必將對全國武裝守押行業帶來深刻的影響，對護運業務造成巨大的沖擊，我們對此要有清醒的認識和正確的判斷。他強調，為了應對數字貨幣，我們必須要未雨綢繆，提前謀劃。在企業轉型發展上，要統一思想、形成共識。他要求，威振護運在金融外包、大數據金融服務方面已先行探索出新路子，鎮東護運要加強學習，迎頭趕上。兩個公司要繼續穩固拓展傳統守押業務，抓實抓牢現有新業務的發展，在非現金業務方面開展創新，為企業下一步轉型發展夯實基礎。羅輯董事長最后強調，特殊時期要做好過“緊日子苦日子”的準備，開源節流、提質增效。同時要想方設法增加員工收入，穩定守押隊伍。